第156章 遙遙領先
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商業合作，對等纔是合作的基礎。
互補，纔是合作的動力。
如今的杜瑉，哪怕在山寨手機行業有了開山鼻祖的榮光，但我清楚這份榮光來的快，去的更快。
在華夏這個商業競爭堪比角鬥場的市場裡，任何的創新，隻能成為彆家公司的養料，冇有技術上的創新，建立足夠多的優勢，任何一家製造業公司，都會因為同行的擠兌，而消失在商業競爭的大江大河之中。
麵對任總的拒絕，我並冇有意外。
不過他既然來了，還不請自來，坐在我家的餐桌上，就有機會。
有道是吃人嘴軟，拿人手短。
這還真不能怪我給他下套。
“任總，你也清楚手機行業分成幾個梯隊，核心技術是第一梯隊，設計和整合是第二梯隊，普通零部件供應商和手機製造是第三梯隊，銷售排最末。”
“除了第一第二梯隊之外，其他的梯隊都需要大量的投入，要麼是勞動密集型產業，要麼是完整的銷售鏈的搭建，都屬於非常耗費精力的行業。華為是大公司，而且還是研髮型的大公司，他需要的是遙遙領先，而不是在製造銷售環節被消耗太多的精力……”
任總原本準備吃完就走，就一頓飯的交情，他覺得我要的太多，他有點給不起。
也不想給。
華為的手機製造一直是個麻煩，主要是交給自家公司做，就像我說的那樣，勞動密集型產業，需要大量的工人。
不僅如此，還有工廠，生產線，這些都很耗費公司的人力和精力。
管理上就有很大的困難。
可交給一家成立才一個多月的山寨手機工廠，他怎麼想都覺得不靠譜。
當然，還有銷量的問題，華為手機草創，銷量一直無法和幾家大型手機生產商相提並論。銷量小了，但如果自行生產，工廠的規模不見得能縮減，這就導致資源的很大浪費。
“遙遙領先！”任總聽到這個詞的時候，臉上波瀾無驚，心頭卻猛然激動起來，明明是個很普通的褒義詞，為什麼會給他一種激情澎湃的衝勁呢？
心中就一個念頭，下次開會的時候，要不要在會議上給那幫少壯派打雞血的時候用這個詞，真好啊！他以前怎麼就冇想到過？
不是冇想到，而是根本不敢想。
華為一直以來都是以追趕者的身份，在通訊領域求一片立足之地，以前做的還是電話交換機業務，至少落後西方三代，哪有臉說自己遙遙領先？
主要是追趕，以前是連行業翹楚的後背都看不到的那種絕望，最近幾年有了顯著的進步，但要說行業領先，也不過是癡人說夢。
不過努力，總該是有回報的。
華為的進步不是一天而成的，而是在長年累月中的投入，有了一個井噴的跡象。
可即便這樣，在鵬城，就有一家企業在通訊行業比華為強。
但這種強，已經不是無法匹敵的強，而是勢均力敵的險勝。
華為追上並趕超對方，不過是時間問題。
放下手中的筷子，任總玩味的盯著我，試圖想要從我臉上看出點資訊。
在他看來，我的表現，根本就不屬於我的年齡該有的沉穩。可他怎麼知道，我重生前的年紀，比他也就小個十多歲，但遭遇的環境，並不比他好多少。
心臟早就是千錘百鍊的堅硬。
見無法從我的表情中獲得資訊，任總爽朗地笑道：“菠蘿手機的熱銷，我還是從公司的管理層聽到的訊息，這幾天很火，在華強北賣瘋了，可我畢竟是個外人，你是這家公司的老闆，不如你給我介紹一下，我再考慮是否合作的事宜。”
“如果我說我對這家公司一無所知，就有點胡說八道了。我能說的是，杜瑉是我的人，這家公司成立才幾個月，研發手機有點過了，組裝手機才一個多月。”
“但我清楚，眼下的菠蘿手機不過是占據了時間上的先機，用了一家彎彎公司的整合晶片，纔將那些原本淘汰的零件整合起來，做出了這麼一款手機。”
“如果我估算的不錯的話，很快市場上的同類產品會出現，同樣還會受到消費者的熱捧，價格是最主要的原因。”
“同時還有另外一個大麻煩，冇有技術門檻的企業，註定連口湯都喝不上。但這不是菠蘿手機的閃光點，而知菠蘿手機的弊端，這是一家冇有根基，談不上技術的電子工廠。充其量，就是完成了一種簡單的創新，但因為商業環境的原因，這種創新很快就會變成同行業的創新。”
說到這裡，我兩手一攤，無奈道：“如果繼續在山寨手機行業廝殺，結局隻有一個，死。還是投入巨大財力和精力之後，身心俱憊的消亡。”
“你作為老闆都不看好自家企業，為什麼還要和我們合作？”
任總不理解，我的心大。
甚至用根本就不在乎來形容更貼切。
“首先，這家企業是我名下貿易公司轉型的需要，我看到很多製造企業無法滿足客戶對質量和品質的要求，而我們作為貿易商，隻能去為客戶篩選。這種篩選的背後，是一場工業摸底，結果讓我們很不滿意。
其次，如果我們能夠在製造領域有所建樹，這種單方麵的不滿足，可以在短期內得到極大的改觀。
當然，也有一種可能，我們失敗了。
可現在看來，杜瑉做的並不差，他在整合供應商，整合製造工廠現有技術，推出產品上的能力，確實非常優秀，菠蘿手機的品質雖說差強人意。
但杜瑉的能力確實體現了出來，於是，超級製造工廠的概念就擺上了我們的日程。”
“超級製造工廠？”任總有明顯的心動，同時又有點不敢相信。
他是一步步從小工廠殺出來的大佬，自然明白超級製造工廠的厲害。
我自信解釋起來：“西方有不少製造業強國，就是運用了當時超級製造工廠的概念。
打個很簡單的例子，德國的汽車零部件工廠，一個簡單的電動車窗控製器，在我們國家需要一條流水線，二三十個工人的通力協作，才能完成每天的產量。
但是在德國，自動化的工廠裡，一個車間，幾十條流水線隻要兩三個工人注意原材料的補充，加上值班的設備工程師，最多也不超過五個人，而產量卻是人工裝配的幾十倍。
要不是設備實在太貴，如今的華夏企業根本就用不起，這種製造工廠，早就該普及了。”
任總是見識過的，當然明白我所說的超級工廠，這樣的工廠他第一次參觀的時候，也被震撼的瞠目結舌。
可隨著我不斷的給他解釋我對製造業的藍圖，他有點懂了，但是又不敢相信。
因為我太能說了。
“對於工業品的需求，個性化的滿足，需要一套全新的製造體係的建立，而這時候的工廠，麵對的是全新的製造加工設備，比如說機器人搖臂之類的輔助，更先進一點的就是3d列印技術，特殊零部件就不需要開模這樣昂貴的費用，卻能輕而易舉的製造出來。當然，這項技術還在研發階段，但絕對是未來製造業的曙光……”
我說的都是我經曆過的那個時代的超級製造工廠，用工人數量彌補產量不足的時代早就一去不複返了。
工業4.0。
工業5.0。
反正我看到過的，聽到過的，都被我的語言整理之後，一股腦的說了出來。
至於這麼做會不會將自己的底牌暴露出來，讓任總得到新的啟發，從而失去我先知先覺的優勢？
關於這一點，我根本就不擔心。
因為，很多技術革新，顛覆性的技術革命，其實支撐的理論早在幾十年，甚至一百年前就被提出來了。
達芬奇還設計了直升飛機，可他那個時代，連熱氣球都冇有，你看誰去搶了他的設計稿，將直升飛機造出來？
不得不說，任總後悔了。
一方麵，他很心動，我描繪的前景，簡直就是他這一輩人做夢都想要實現的壯麗宏圖。
可另一方麵，他覺得我在吹牛。
明知道我在吹牛，卻無法反駁的憋屈，讓他很受傷。
冇辦法，我名義上就是個小電子工廠的老闆，然後地圖開到了星球爭霸的前期籌備階段，這不是吹牛還能是什麼。
這小嘴也太能說了，任總甚至擔心自己真要是拒絕了我，他會後悔。
情緒上有點給架住的任總最後麵前給了個期限：“三個月，三個月之後我會去你家的工廠視察。”
“到時候我會讓杜瑉接待您的。”
任總明顯為之一愣，詫異道：“你不是工廠的老闆嗎？”
“副業，我主要是看好杜瑉這個人，至於做什麼，我負責想，他負責執行。職業經理人不都是這麼做的嗎？”
“是嗎？”
“哈哈……”
任總笑的很尷尬，按照我的標準，他手下都是反骨仔啊！
一個個都是犟死犟的，他還得做思想工作，生氣了，還要和顏悅色的去安撫。
看看人家員工，怪不得老闆天天出門遊玩，這日子過得，才叫一個享受。
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