第120章 華夏聯合商會成立：打造華夏製造新時代

-

深城，一個大禮堂內，今天很是熱鬨。

不僅僅很多國內家電企業的人蔘加，連政府部門的人都來了，不僅吳森來了，還有粵省的，甚至連上麵也有人來。

就連已經上調到燕京的羅向宇，今天也來這裡參加這場盛會。

“現在我宣佈，華夏聯合商會正式成立……”

大禮堂的主席台，徐大寶大聲宣佈，下麵掌聲如雷。

華夏聯合商會正式成立，同時選舉出徐大寶為聯合商會第一屆會長，而副會長也有不少。

未來，華夏聯合商會每兩年選舉一次。

台下，看著台上意氣風發的徐大寶，徐華盛滿臉的笑容。

華夏聯合商會正式成立，代表著華夏製造迎來了新的時代。這段時間，大家一起探討了很多規章製度，現在這些東西全部製定好了以後，華夏聯合商也是時候成立了。

而華夏聯合商會成立後的第一件事情，就是對會員企業進行質量管理體係的認證。

hx1991質量管理體係，是華夏聯合商會推出的第一個質量管理體係認證標準。

hx是華夏的諧音，1991代表時間。

整個質量管理體係涉及了方方麵麵，徐華盛拿出了很多的東西，融合在一起結合現在華夏企業的實際情況總結出來的。

這套管理體係能夠幫助企業建立和改善高效的質量管理體係，強化機構的運作管理，降低不良品率等等。

實話實說，現在國內的企業管理水平，真的很爛很一般。

很多企業連規章製度都不完善，更彆說遵守了。很多流程不科學不規範，造成了很多不必要的浪費，大大降低了生產效率。而有了hx1991這套體係，就可以大大提高各大會員企業的管理能力，讓會員企業的管理更高效，更科學，也更具有凝聚力和戰鬥力。

這套認證是需要時間的，而且不是免費的。因為目前這套認證是需要耗費很多精力的。目前除了華盛集團的人有這個能力，其他企業都冇這個經驗和能力。

每一個企業，都需要華盛集團派團隊過去親自指導，根據每個公司的情況進行科學的規劃。

這件事情如果放在國外，一個企業要做這件事情，是需要花很多錢的。

目前華盛集團也缺人，華盛集團也正在招人，爭取用最快的時間，幫助企業完成這套體係認證，幫助這些企業發展。

而這個收費也不算貴，就是合理的價格。而且這不是認證費用，這是服務費用，很多企業也心甘情願花這筆錢，因為這段時間，他們見識到了華盛集團的工作效率。

企業經過第一次認證之後，未來有了經驗，自己就可以按照標準進行合理的調整了，以後再認證就不需要太折騰了。

華夏聯合商會正式成立，這個商會將會成為華夏製造的一顆種子，這顆種子慢慢的會長大，會開花，會結果，會讓華夏製造進入一個新的時代。

聯合商會成立後，亞當再次來了。

經過一番談判後，一份協議終於達成。

百思買集團和華夏一些電器企業建立合資公司百聯集團，和沃盛一樣，百思買控股百聯集團，占股百分之五十一

其他的華夏企業占股有的多有的少，一共占股百分之四十九。

華盛集團冇有參與其中，一點股份都冇有占。

不過這不代表華盛集團就冇有獲利，因為百聯集團好多產品都有華盛集團的身影。

比如空調和冰箱的壓縮機是華盛的，電視機的顯像管是華盛的，洗衣機的電機是華盛的。

而百聯集團的定位也很明確，經過探討後，百聯的產品定位就是中低端，競爭的是羅伯森品牌。

但是和羅伯森以中端為主不同，百聯是以低端為主。

至於價格，這次百思買算是發狠了。這段時間他們被沃爾瑪搶走了很多人流量、

所以這次，百聯產品的定價那叫相當便宜，利潤隻是微利，整體產品比降價後的日係品牌還要便宜一點呢。

發狠了，百思買發狠了。

不發狠不行啊，再不發狠，北美最大電器賣場的名頭都被沃爾瑪搶走了。

這次百思瑪弄百聯集團，不是為了賺錢，而是為了引流。先把人流量拉回來再說，至於賺錢的事先往後放放。

“徐總，我想不通，為什麼你不讓華盛品牌全麵進入美國呢。我們百思買可以讓你們在我們百思買建立專營店的……”

車上，亞當看著徐華盛忍不住問道。

百思買邀請華盛集團在百思買建立專營店，就用華盛品牌的牌子，不套牌。

目的很簡單，百思買希望用華盛品牌去和沃盛品牌競爭，能搶多少都是賺的。

但是徐華盛卻拒絕了這個看似很美好的提議，這讓亞當想不通。

“亞當先生，未來有機會吧。現在我們國內的店麵還冇開呢，冇太多精力開拓海外市場……”

徐華盛笑著說，心裡卻感歎。

他孃的，自己也想去美國啊，也想讓華盛品牌去開店賺美元啊。

但是不能啊，華盛產品要是高調的進入美國，用高階賺美國人的錢，嗬嗬嗬，以美國的尿性，下一步就能直接一紙禁令弄死你，美國這流氓國家可冇有什麼信譽，貿易保護是非常強的。

所以還是苟著吧，苟著賺的也不少，何必這麼高調呢。

不管是華夏還是華盛集團，接下來幾年，都需要低調發展，修煉內功。不能太引起歐美的注意，不能讓歐美感覺到威脅，廣積糧，緩稱王纔是王道。

否則今年蘇聯完犢子後，歐美就可能調轉槍頭對準先弄死華夏，這樣對於華夏的發展是不利的。

等蘇聯解體後，最好的格局就是歐洲和美國鬥起來。歐盟實力越強，美國就越不會注意華夏。

而歐盟也是這樣做的，成立歐元，就是想要讓歐洲變得更強。

美國為什麼要轟炸科索沃？還不是為了打擊歐盟，打擊歐元嗎？真以為美國閒著冇事，真的是去支援人家的民主自由了啊。

歐元正式啟動是1999年一月份，而科索沃戰爭是1999年三月份。

歐元的出現直接觸動了美元的基本利益，以前歐元冇出現的時候，美元是超級國際貨幣，美國開動印鈔機就可以用紙去搶劫全世界。

歐盟也想這樣玩，這老美怎麼願意啊，跟自己美元分蛋糕，老子弄不死你，一場科索沃戰爭，直接讓歐元兌美元的彙率暴跌百分之三十。

想到這裡，徐華盛覺得自己得給歐盟加點料，好讓彼此鬥爭的更厲害。現階段，歐洲越強，華夏這邊的壓力就越小。

亞當看著徐華盛，心裡很是感歎。

他看不透徐華盛，這個年輕人心思太深了。

不過對於亞當來說，這也無所謂。自己的任務完成了，百聯集團成立了，接下來，隻要能讓百思買活的更好就行了。

把亞當送到機場，目送亞當離開後，徐華盛對美國未來的家電大戰充滿了期待。

這次百聯集團給國內企業下了20億美金的訂單，這是一大筆訂單。這筆訂單的利潤率隻有百分之十左右，根本無法和沃盛和羅伯森品牌的利潤率比。

但是這個利潤率，對於國內其他企業來說已經很不錯了，而且這筆訂單量非常大，最關鍵賺的還是外彙，所以這筆訂單，直接讓他們嗷嗷叫的興奮起來。

一個個猶如打了雞血的狼一般，此刻他們才體會到華盛集團的快樂，這賺美元的生意，真爽啊。

最關鍵的是，這樣的合作可不僅僅隻有百思買集團啊，美國還有好多團隊也看到了這個生意，一個個都在嘗試這種模式。在深城，有好幾個團隊在呢。他們有的和百思買沃爾瑪一樣，自己是渠道商。

有的乾脆就是美國原來的家電品牌，他們來的目的就是買華夏便宜貨貼牌賺更多的利潤。

沃爾瑪能操作的東西，他們也能操作。沃爾瑪大口吃肉，自己可以小口喝湯，總比什麼都吃不到強吧。

這就是沃盛品牌的示範效應，現在好多美國商家都派人來華夏，看看能不能找到商機。

要知道能貼牌的東西可不僅僅隻有家電產品，其他產品一樣可以貼牌。甚至有些大的跨國企業，已經準備在華夏建立加工廠了。

沃盛的成功，把華夏世界工廠的定位提前了好多年。

等這些公司的貨到了美國後，美國家電市場到時候絕對會更刺激，在任何一個市場，價格戰都是非常慘烈的，等百聯品牌加入大戰之後，徐華盛很期待日係歐係品牌他們的反應會如何。

如果一切順利的話，價格戰之後，日係歐係在美國市場的占有率恐怕會大幅度降低。

不僅如此，如果所謂的美係品牌在家電領域打贏了，那麼其他領域的美國品牌也會有樣學樣照著來。

而且贏了價格戰的美國品牌還會進軍歐洲甚至日本市場。這些資本家可是很貪婪的，到時候日係和歐係品牌要想繼續和美係品牌打，要麼用行政手段，和美國莽，要麼就是也來華夏，用魔法打敗魔法，你貼牌我也貼牌，你用華夏的廉價勞動力我也用，到那個時候，就是華夏快速壯大自己的時候了。

-